简介
新一代北漂特征：
自由是第一要义。
离别大于遇见，从满怀壮志到怀疑人生。
有时候感觉人与人之间很亲切，有时候又觉得很冷漠。
害怕别人，也害怕自己。
在特定的轨道生存，没有归属感。
一边艰难奋斗，一边失去真爱。
不敢轻易交朋友，丧失社交欲。
……
本书记录的是新一代北漂故事。
与过去北漂群体的表现形态不同，新一代北漂不再极力地追求生存本身，而更注重自我价值的实现，以及接纳、适应当下的生活，更深层意义上，新一代北漂有了本身对生存价值的思考，对创造人生价值和生活理念都有了全新的认知。
在新北漂叙事里，聚焦于竞争激烈、危机四伏的北京大都市，有时常加班到深夜，心怀执念，与孤独的灵魂作伴的青年群体；有不惧鄙夷目光把生活压力尽情释放在游乐场的中年人；有放弃百万年薪返乡的年轻人；也有六十五岁开始北漂的“花甲老人”……
本书将从职场事业、爱情婚姻、空间生活、社会关系四个方面，丰富展现当下新一代北漂的群体特征。
作者介绍
雷磊
曾于南方周末、GQ等知名媒体从事非虚构写作。因创立非虚构内容平台“真实故事计划”，入选福布斯中国U30精英。
“真实故事计划”作为非虚构文学头部平台，是国内影响数百万人的真实故事平台，每天讲述一个从生命里拿出的故事，发掘平凡生活中宝贵的吉光片羽。订阅用户超过800万，并有《密谋十七年的逃亡》《试错》等多部作品开发电影、电视剧。
部分摘录：
职场对中年人不友好，一旦掉队，年龄歧视、被离职如影随形。
一
每次想起昭叔都有种歉疚感。
昭叔是我的前同事，姓周，38岁，头上一年四季油腻腻的，戴一副厚框眼镜，脸上遍布凹凸不平的坑洼。去年9月，我们同一天入职。那天我来得早，在等待入职的间隙，不多久，一个身材健硕、挎着黑色皮包的男人进来了。
“人这么少，霍，老板还没来吗？人事在哪儿？”
人事小吴紧跟在他后面进来，隔着两三米看了他一会儿，打招呼：“周昭是吧，今天来入职的？我是人事小吴，上次见过面。”她边说边敏锐地看向我，冲我咧嘴笑：“你来得真早，正好，你们俩一起填资料。”
我和周昭并排坐着，互相瞟了眼对方的职位名称，竟然一样：公关经理。
这家过去几乎躺着就把钱挣了的互联网公司，突发了一场席卷全行业的危机公关，急需要组建公关部，找些有经验的人过来解决妙。
周昭学历各方面都挺好，在一家知名电商媒体干了好些年媒介，又在一家知名互联网公司做了几年公关。这样的简历放到30岁以下的年轻人身上算是不错的，但对于快40岁的中年男人来说就不太妙。
一个人在职场打拼这么多年，快40岁了仍然混在底层，这种情况，要不是家里条件太好，无欲无求，要不就是能力资质实在庸碌。
填完资料，他同我说话。
“你看起来很小。”
“今年23。”
他有些震惊，接着又盘问我的职场经历，最后问到我在这家公司做什么。我心里酝酿措辞，想着怎么回答，都是相同的职位。不等我开口，他又说话了：“就是个写稿的呗，写通稿对吧。”
从媒体人转型做公关，自然不只是来写稿。一来以往积攒的资源可以直接用上，二来写稿、写声明这种技能也能运用在日常之中。不管做什么，这就是一份工作，我待业太久，想找地儿混口饭吃。
他显然是心高气傲的，接受不了一个23岁的小姑娘和他同级。做公关这件事需要资历，怎么也得在各行业里拼个几年，摸清楚情况才有说话的资格。按照老一辈的偏见或者刻板印象，我的年纪应该刚毕业，或者刚工作一年，怎么就一下混到公关经理，且刚进公司就处理大案子。
我看了他一会儿，迅速点头，不再做解释。
处理危机公关初期，上海的CEO直飞北京。开会的时候，北京老板问：“对于事情的后期发酵，你们俩什么看法？你们觉得，像《人民日报》这样的主流媒体云个云报道？如果报道了，我们怎么解决？”
女士优先，老板看着我，我刚开口说了“我觉得”三个字，昭叔就抢着话头先回答了：“这个吧，这个问题其实很复杂，怎么说呢？也不是没可能，毕竟背后绑定着这么大一个平台。根据我以前的经验，这些媒体都不是好惹的，以前我在那个哪儿的时候也遇到过类似的问题……”
他一口气说了十来分钟，在场的人都困倦了，其间他时不时咳嗽，或者甩动额前的刘海，努力显示自己话语里的专业性。老板们非常礼貌地听完，没有打断他，接着又转过头来问我：“你呢，你怎么看？”
“我觉得报道的可能性很小，因为我们背靠的平台影响力很大，我们公司只是他们商业链中很小的一环。虽然源头在这里，但作为权威性的媒体出手，对于这种行业问题，一般都是揪着典型打。它可能会报道这个平台，但基本上不会直接点我们。
“当然，如果不幸被点名扣帽子了，那就没办法，肯定不能和他们抗争，我们先准备一个全面的道歉声明。”
很久以后，这位年轻貌美的女老板同我说：“那天我特别认可你的话，但是没有当场表态，只是后来他抢过你的话头后，我又故意转向你。”
二
处理危机公关的日子，我和昭叔一起连着熬了四五天的夜，不仅聊熟络了，对他还慢慢有了些战友之感。他调侃，给公司惹事的人很聪明，留下各种录音、截图的证据，叫人拿他没办法，“如果你想做个聪明的年轻人，可以学学他，维权有很多种方式”。
从聊过往经历得知，这一年的年中，我们都有一场不愉快的被裁员经历。他的公司试用期6个月，当牛做马大半年后，领导突然换了，一班子人被变相辞退。他不死心地等着转正，新领导直接告诉他：“你不适合。”
在另一家公司，同样的事情也真切地发生在我身上，连画面都似曾相识。我对他的亲切感瞬间倍增，觉得他不仅是同事、战友，还是同一条线上的天涯沦落人。
此后，我们中午常约着一起吃饭，他喜欢吃面，我爱吃米饭，他喜欢大个的红烧狮子头，我喜欢小块的炸鸡。吃饭时，我们聊起许多工作之外的事情，比如他的老家。
昭叔的老家在河南的一个农村，因为没有买车，每次回去都很麻烦。作为那个年代村里为数不多的大学生，他一直很骄傲，只是这些年回去得少。
有那么几年他运气好，房价暴涨之前，在北京买了套五十来平方米的房子，不久后又幸运地搞到外地人梦寐以求的北京户口。按信阳老家的标准来说，或者照北京千万人口的北漂来说，他已经算成功的案例。
有时候，昭叔也很怀念老家，想起父亲母亲种着田将自己供出去，自己却回报得很少，便觉得满心羞愧。他很早就开始写文章、写日记，内容大多是关于老家的人和事，担心在北京的高楼大厦里穿梭久了，遗忘那些珍贵的东西。
有一次吃饭的时候，他说：“我看了你写的文章，有些挺好的，羡慕你这种将一切记录下来的能力。”这是他第一次夸我，只有我们两个人，非常真诚，当着我的面儿。
当着别人的面，他也夸过我，只是相对差了点味道。比如有一回，我们和老板聊天。他说：“我觉得小林非常优秀，她的作品已经证明了自己写作上的能力，年纪轻轻能像她这样的人很少，她可以专注做这方面的事情。”
老板说：“是的，我还打算把媒体关系交给她，未来我们要建立一个强大的关系网，这个让她主导去做。”
他目瞪口呆，愣在那里。我坐在他对面，回想起面试的时候，两人分别向老板表达过自己对未来工作的期待。我说：“我愿意承担一些必要的文字输出工作，但绝不想在公司变成写稿机器。如果这样，为什么不重回媒体？”他说：“我做公关很多年，积累了很多资源，最擅长的是媒体关系和舆情，希望等这摊事儿过去以后，老板能把这些交给我来主导——”这些只是最初的期许，老板很聪明，没拒绝，也没点头答应。
我们俩的情况实在尴尬，同一天同一个职位招进两个人，基于过去的职场经验，我总觉得这是一场考验。谁最后干得好就留下谁，另一个利落地收拾东西再见。
不仅我感受到了，他也这么感觉。
于是他铆足了劲，想让我充当一个写稿的角色，我却意外抢了他最想干的活儿，他脸色很难看。和老板闲聊完下楼，我问他：“你怎么了？”
他摇头，说没事儿。