简介
你是否会听从推销人员的“话术”？是否会被合作伙伴“套路”？是否觉察要解决当下问题就需要先解决一系列麻烦事？是否发现团队的头脑风暴并没有提供当下就能用的项目方案？如果你有这些问题，那么你可能就是陷入了某种思维陷阱，迫切需要学习新的思考方法了。
《多维度思考 拥有正确判断和科学决策的100条极简法则》是欧美畅销书作家理查德·泰普勒的全新作品，也是“泰普勒人生法则系列”中非常重要的一部。本书是作者依据其人生阅历以及几十年来辅导成功的案例写成，书中100条思考法则主要讲解了独立思考、坚韧思考、健康思考、系统思考、创造性思考、问题解决式思考、多人合作思考、决策性思考以及批判性思考9种思考方式，以便帮助人们移除混乱、模糊、缺乏逻辑的思维障碍，培养出清晰、高效、有条理的思考习惯，在遭遇问题时能够更顺利地进入有益的思维流程。
作者介绍
理查德·泰普勒（Richard Templar）
欧美畅销书“泰普勒人生法则系列（Rules）”图书的作者，其人生轨迹丰富多彩，在其30年的工作生涯中，涉猎了诸多领域，在不同企业内负责过不同的工作，现在他自己创业，同时经营几家公司。他的个人成功促使其开启了传道授业解惑的旅程。
据不完全统计，全球有超过240万人在按照他所建议的法则行事。有评论家认为，理查德的文字风格，既不是那种冷硬命令式、听多了让人觉得苛刻的“教科书风格”，也不是温柔多情式、听久了让人觉得黏糊糊的“中央空调风格”，而是一种介于两者之间温暖又不失客观的风格。
部分摘录：
让我们暂且将他人的动机放在一边，我们自己有着什么样的动机呢？从自身的思考方式中你能获得什么利益？不知不觉中，我们很容易陷入满足自身利益的思考方式。这类思考方式可能会帮你做出提高自身经济收入和地位，或者改善自身生活环境的决定。我总能在政治人物身上观察到这种现象，他们非常擅长能让自己获得连任的思考方式。大部分政治人物很少会做出不受选民欢迎的决定。[最新电子书免费分享社群，群主V信 1107308023 添加备注电子书]
我们都遇到过因为道德观点而不再吃肉的素食主义者，可当他们发现自己想念肉食的味道时，他们总能找到借口修正自己过去的观点。在这里，我当然不是在抨击他们，我就是他们中的一员。解决这个问题的方法并不是重新坚持素食主义，而是更加诚实地面对自己，确认自己为什么不能坚持素食。
然而，自私的想法并不总是看得见摸得着的。最近我和一个人交流时了解到，他申请了一份自己非常想得到的工作，但他最终没能如愿。他请招聘方给出不聘用自己的理由，最初自己也接受了。但他仔细想过后逐渐产生了招聘方说法不公平，面试官出错、没能看到自己的优点的想法。我们其实都知道，面试官的职责并非发掘应聘者的能力——证明自己拥有这些能力是应聘者的责任。可这家伙想把没有得到聘用的责任推给面试官，因为这能安抚他受伤的自尊，于是他形成了一套想法，说服自己，认为自己是最优秀的候选人。显然，他的问题在于没有为未来吸取任何经验教训，所以他的下一份工作申请也不太可能得到让他满意的结果。
你必须诚实地对待自己，这种做法有时会让你感到痛苦。如果那个不成功的应聘者愿意诚实地思考，他就必须接受自己不适合那份工作或没能展现出个人能力的现实。
“自尊”有时是诱惑我们扭曲自身思维、以实现自身目标的重要原因。嫉妒则是另一个重要原因，并且通常与自尊相关。相比承认自己技不如人，我们当然更容易接受同事得以负责重大项目的原因是老板偏心的说法。可是一旦你走上这条思考之路，未来出现新的大项目时还是轮不到你，因为这种想法会阻止你认识到自己需要做出改进。
如果你是一个喜欢取悦他人的人，你就拥有众多动机进行掩饰性思考。大多数人都会有心取悦一部分人，例如，你认为认同老板的观点就能得到他们的偏爱，或者和朋友拥有同样的观点就能更好地融入朋友圈。在认真思考并获得透彻理解前，我们有着各种各样的动力去修改自己的结论，后续还会不断修正自己的思考流程以满足具体情况的要求。（至少在心里）讨好其他人，这种感觉当然很好。可是成为独立的思考者，从长远看也许更有助益。
“自尊”有时是诱惑我们扭曲自身思维的重要原因。