简介
用户体验不是在屏幕上发生的，而是在用户的脑海中发生的。体验是多维度的、多感官的。本书可以帮助你发掘有关顾客的关键洞察，让你打造拥有卓越体验的产品与服务。
企业领导人、营销专家、产品经理和设计师可以从本书学到大脑不同区域的认知过程是如何构成我们眼中的“一次体验”的。John Whalen向你展示了团队中的任何人都可以进行“情境访谈”，以获得洞察。你还可以……继续阅读 » 1年前 (2023-07-17) 6121浏览 0评论 6个赞
简介
为什么拼多多可以成为新电商的黑马？
为什么快手可以做到从边缘到主流的异军突起？
为什么安踏可以从本土运动品牌中突围而出成为国际行业巨头？
为什么名创优品能够在实体零售的冬天里逆势增长？
为什么蕉内能够用四年时间从零做到15亿元的销售额？
……
作者沈帅波长期深入市场一线，实地调研300多个中国头部企业和知名品牌，累计200多次的专业访谈，成就了这部作品……继续阅读 » 1年前 (2023-07-17) 3869浏览 0评论 2个赞
简介
《肥尾效应》内容简介：我们所在的世界是如此不确定和不透明，信息和我们的理解都极不完整，却很少有人研究在这种不确定性的基础上我们应该做什么。面对风云诡谲的金融市场与不确定性结构异常复杂的现实世界，作者在本书中为参与者点出了破局之道：小概率极 端事件不可预测，理解肥尾效应、管理尾部风险是必然选择。
《反脆弱:从不确定性中获益》内容简介：尼采有句名言：“杀不……继续阅读 » 1年前 (2023-07-17) 3784浏览 0评论 6个赞
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通用电气——或许是美国zui具代表性的公司——怎么会如此迅速而突然地没落呢?
《华尔街日报》两位记者讲述了通用电气史诗般衰落的故事。
自1892年成立以来，通用电气不仅仅是一家公司。对几代美国人来说，它是工作保障、安全可靠的投资，以及对高层管理人员的商业精英教育。
通用电气使美国电气化，为从灯泡到涡轮机的一切东西提供动力，并完全融入了美国社会的思维，这……继续阅读 » 1年前 (2023-07-17) 2756浏览 0评论 2个赞
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2010年，亚当·诺伊曼作为联合创始人兼CEO创办了WeWork——一家协同办公空间租赁公司。从一无所有到拥有数十亿美元估值，WeWork只用了半年时间。
2019年，WeWork估值在知名投资人孙正义的追加投资下达到470亿美元，跃升美国创业公司估值首位。同时，亚当的个人净资产上升到130亿，成为世界上最富有的人之一。
然而WeWork的业务实际上没……继续阅读 » 1年前 (2023-07-17) 2238浏览 0评论 0个赞
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本书论述了“让战略规划与战略执行有效衔接”的方法论和应用实践。作者基于多年的研究和在不同企业的实践，在书中全景式地将战略解码的原理、方法和应用展示给读者。 战略解码是化战略为行动、变愿景为现实的利器。它通过团队共创的方式，对企业战略进行澄清诠释，助企业明晰路径、明确硬仗、分解任务，助企业的战略规划转化为一线员工能够理解的语言，并落实为绩效承诺，输出为绩……继续阅读 » 1年前 (2023-07-17) 2455浏览 0评论 3个赞
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别让猴子跳回背上
一幅幅职场中真实鲜活的情景，一个生动有趣的企业管理譬喻，让你跟随作者一起思考：我每天要从别人背上接受多少只“猴子”？我如何能把不属于自己的猴子交出去？我怎么能让自己背上的猴子越来越少呢？
世界著名企业管理专家威廉·安肯三世倾力奉献“猴子管理法”——一套实用高效的管理心法，让高层管理者反思自己的战略人生选择，把企业成长真正建立在员工成长……继续阅读 » 1年前 (2023-07-17) 3615浏览 0评论 2个赞
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作为全球颇具影响力的企业英特尔的创始人和前CEO，作为21世纪广为人知的商业领军人物，安迪·格鲁夫以其出众的管理才能和骄人的财富举世闻名，他还是“现代管理学之父”彼得·德鲁克欣赏的实战专家。
是什么锻造了他非凡的管理才能?在面对危机时，为何他总能当机立断，做出常人不敢做出的决策，彻底扭转局势？
本书中，安迪·格鲁夫亲述了其奋斗历程。出生于“二战”时期的……继续阅读 » 1年前 (2023-07-17) 2092浏览 0评论 3个赞
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1.混沌学园长达数年的创新思维方法论，对创新进行了深刻的、本质的解读，总结提炼出一整套方法，包括思维能力、组织模式与适用模型，并通过实战例证让创新力呈现为可分分解、可学习、可执行的方法。
2.对创新的重要问题进行解答：创新的本质、价值、挑战、大原则；创新人才所需要的创新能力；创新型组织；当代的大趋势之一——数字化与创新，等等，帮助企业提升组织内在创新能……继续阅读 » 1年前 (2023-07-17) 1820浏览 0评论 0个赞
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OKR，高效的目标管理工具，正在华为、字节跳动、腾讯、京东、蔚来汽车等诸多企业中实施与推进。如何通过OKR确保个人与组织目标一致？如何实时高效地沟通与推进项目？如何让结果符合预期目标？如何让OKR不流于形式，真实助推企业成长？源自海外科技公司的管理方法有无水土不服？
本书作者及其团队，近年来辅导腾讯、字节跳动、京东、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的等……继续阅读 » 1年前 (2023-07-17) 1796浏览 0评论 0个赞
